2024-10-14很多职场人会因为技术/专业工作做得好，从而被提拔走上了管理岗位

很多职场人会因为技术/专业工作做得好，从而被提拔走上了管理岗位。但其实有80% 的人都是在没有准备的情况下成为了管理者，这样在转型过程中，往往会面临很多问题，经历痛苦的转换期。因为哪怕是成为一名合格的管理者，都绝非易事。技术是科学，管理是艺术。带团队是组织、领导、激励其他人为目标而工作，这些都需要有影响力和领导力才能走下去。如何跨越技术专长和领导能力之间的巨大鸿沟？斯塔总结了从技术转管理，快速提升领导力的5把钥匙，帮助你打开通往卓越领导之路的大门。#管理者思维##管理者的本质是什么?##管理者责...

2024-10-14优秀管理者的三式思维是什么？

1、“点”式思维—聚焦点焦点：关键目标、业绩结果、主要问题2、“线”式思维—建战线战线：组织构架、分工合作、目标分解3、“面”式思维—管五面五面：即五维管理，向上、向下、向内、向外、横向五维管理指向的是什么？1）向内管理：自律、习惯、格局2）向上管理：信任、结果、目标3）向下管理：氛围、平衡、利益4）横向管理：协同、沟通、流程5）向外管理：需求、价值、成交点：重点解决目标问题线：重点解决团队问题面：重点解决资源问题 图片 图片 本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请点...