1、“点”式思维—聚焦点焦点：关键目标、业绩结果、主要问题2、“线”式思维—建战线战线：组织构架、分工合作、目标分解3、“面”式思维—管五面五面：即五维管理，向上、向下、向内、向外、横向五维管理指向的是什么？1）向内管理：自律、习惯、格局2）向上管理：信任、结果、目标3）向下管理：氛围、平衡、利益4）横向管理：协同、沟通、流程5）向外管理：需求、价值、成交点：重点解决目标问题线：重点解决团队问题面：重点解决资源问题

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